Machen Sie den Unternehmensverkauf nicht komplizierter, als er ohnehin schon ist

Welche Faktoren bestimmen den Verkaufspreis? Habe ich alle berücksichtigt? Wie stelle ich sicher, dass ein potentieller Übernehmer mein Unternehmen auch finanzieren kann? Wann und wie informiere ich meine Mitarbeiter?……. Viele Fragen, eine Antwort: KMU-Börse

Profitieren Sie von unserer mehr als 10-Jährigen Erfahrung in der Nachfolgevermittlung und lassen Sie sich von der Entscheidungsfindung bis zum Vertragsabschluss begleiten.

Ihre Vorteile beim Unternehmensverkauf

  • Sie erreichen Ihr Preisziel und haben Gewissheit, Ihre Mitarbeiter und Kunden in die richtigen Hände zu geben.
  • Sie erfahren den Marktwert Ihres Unternehmens
  • Sie wahren während des Verkaufs die Anonymität und verunsichern dadurch weder Mitarbeiter, Kunden noch den Markt.
  • Sie können aus mehreren potenziellen Kandidaten den Richtigen für sich wählen.
  • Sie sparen Zeit und Nerven durch vorselektierte und bonitätsgeprüfte Übernehmer, die Ihr Unternehmen finanzieren können.
  • durch moderierte Gespräche wird der Prozess beschleunigt.

Aktuelle Gesuche

IT-Unternehmen zum Kauf gesucht

10 Mitarbeiter Niederösterreich, Ostösterreich, Steiermark, Wien 1.000.000 Investment Kauf

Versicherungsmakler/Versicherungsagent: Kundenstock zur Übernahme gesucht

Burgenland, Niederösterreich, Wien, Wien Umgebung 2.000.000 Investment Kauf

Unternehmen im Bereich Maler, HKLS, Ausbau, Fassaden zum Kauf/zur Beteiligung gesucht

Burgenland, Kärnten, Niederösterreich, Oberösterreich, Salzburg, Steiermark, Tirol, Vorarlberg, Wien, Wien Umgebung 5.000.000 Investment Beteiligung, Kauf

Unternehmen/Klientenstöcke im Bereich Immobilienverwaltung zum Kauf gesucht

Burgenland, Kärnten, Niederösterreich, Oberösterreich, Salzburg, Steiermark, Tirol, Vorarlberg, Wien, Wien Umgebung 6.000.000 Investment Beteiligung, Kauf

Fragen & Antworten …

  • Art der Übergabe (Verkauf, Beteiligung)
  • Zeitpunkt der Übergabe
  • Übergabeszenario: Wielange stehe ich dem Übernehmer nach der Übergabe noch zur Verfügung?
  • (in welcher Position/Tätigkeit, wie lange, zu welchen Konditionen)
  • wie unterstütze ich den Übergeber bei der Kunden- und Mitarbeitervorstellung?
  • Auszug aus dem Dokument „Fragen im Verkaufsgespräch“ zum Download
  • Kunden: Altersstruktur, Kundenart (Gewerbe, Privat, Großkunden, wiederkehrende Kunden,…), Nachhaltigkeit des Umsatzes, Umsatz-Art,  Kunden Zu- und Abgänge, Zahlungsmoral
  • Mitarbeiter: Qualifikation, Altersstruktur, Gehaltsstruktur,  Beschäftigungsdauer, Führung und Produktivität der Mitarbeiter
  • Finanzen: Kostenstruktur, Betriebsergebnis, Höhe Geschäftsführerbezug, Umsatzentwicklung, Anlagevermögen
  • Weitere Faktoren: Lage und Erreichbarkeit, Unternehmensorganisation, Arbeitszeit Übergeber, Übergabeszenario

Unsere Antwort auf die Frage nach den wichtigsten 3 Punkten beim erfolgreichen Unternehmensverkauf:

  1. Karten am Tisch legen
  2. Erhobenen Hauptes Kompromisse eingehen
  3. Den Käufer nicht als Gegner, sondern als Partner und Chance sehen
  • Den richtigen Zeitpunkt für die Kommunikation wählen und die Veränderung als Chance kommunizieren.
  • Wir empfehlen, Gespräche mit Mitarbeitern erst dann zu führen, wenn der Vertrag unterschriftsfertig ist. Stellen Sie dem Übernehmer die Mitarbeiter einzeln vor und beschrieben Sie deren Aufgabengebiet.
  • Ängste beachten – Ansprechen!
  • Zu bedenken:
    –  Unternehmenskultur
    –  Vergütungssystem/Rentabilität
    –  Selbstständigkeit
    –  Qualifikation
    –  Altersstruktur (Anpassungsbereitschaft/-fähigkeit, Mobilität)
  • Priorisieren Sie die Kunden gemeinsam mit dem Übernehmer anhand der Kundenliste, achten Sie dabei auf Abhängigkeiten und Einflussnahme der Kunden untereinander. Eine mögliche Priorisierung ist A,B,C. Legen Sie je nach Status den Informationsablauf fest. A Kunden sollten persönlich im Rahmen eines gemeinsamen Antrittsbesuches mit dem Übernehmer informiert werden.
  • Erstellen Sie gemeinsam mit dem Übernehmer einen Brief / Information an Ihre Kunden und stellen Sie damit eine optimale Übergabe sicher. Achten Sie dabei auf einen gemeinsamen positiven Auftritt und unterstreichen Sie, dass sich – zumindest zeitnahe – nichts verändern wird (Ansprechpartner bleiben gleich, Preise werden nicht erhöht).
  • Eine schöne Möglichkeit ist eine Übernahme-Veranstaltung für alle Kunden in Ihrem Unternehmen.

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